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    克洛普:我不认为国家队主教练该怎么做有什么一成不变的规则

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    克洛普:我没有国家队之后的规划,这不是通往别的地方的跳板

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克洛普:我不认为国家队主教练该怎么做有什么一成不变的规则

2026-07-25

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我们来问个重要的问题,你刚才说作为国家队主教练站在场边指挥德国队对你来说是巨大的荣誉,也是你的工作,我们要慢慢习惯看到你穿西装站在场边还是穿运动服呢?

这一点我确实还没怎么仔细想过,但是我绝对不会穿打领带的西装,其他的我们就走着瞧吧。正如大家所见到的那样,我也老了,和你一样。所以,我们看看会发现什么吧。不过穿运动服现在看来也不太可能,那也已经是过去的事了。是的,在过去两年里,我有机会为我的新生活重新搭配着装,我感觉那比以前的尼龙运动服更适合我的下一个任务。

之前已经提到了,过去对国家队的看法是有所不同的,我还能回想起在多特蒙德的时候一些很有意思的新闻发布会,当真正面临这个话题的时候,您的思考过程是什么样的?您是否会和那些能够提供更多建议的人交流?比如会问自己“我能做到吗?我有信心吗?”具体任务是什么样的?该和谁讨论这些?您会去获取信息、进行交流吗?这个过程是什么样的?

啊,是的,当然。多年来我认识很多教练,他们也曾在其他国家担任过国家队的教练,或者是正在做,或者不管怎么样。老实说,这是一个相对比较自由的领域,每个人处理的方式都是完全不同的。所以,我有点这种感觉……我并不想按照别人的方式去做。对我来说,这个话题是:每个人都需要不时地接受挑战,以达到下一个水平。为了达到那个水平,必须去寻找方法。

我不是那种会开着车在国脚的面前突然出现,或者打电话说“顺便说一句,你入选了”的人,我根本不是那样的人。但是总体上我会被挑战,我的教练团队就是由我的教练同事和这些年来的马克(科西克)所组成的。这就是为什么对我来说,在这种情况下必须发生在这里。因为我最大的优势可能首先是,我也知道自己在哪里不是最顶尖的,有几件事我做得相对比较好。 金年会

不得不说的是,这给了我一个非常令人愉快的职业生涯。我总是接手我想要的任务,但有些事我其实不是那么擅长,我希望我们能在这里提供一个完美的整体方案。我的目的不是为了让自己轻松,而是我不想忽视任何事,我不想忘记任何事,我不想过度卷入足球方面,从而忽视了其他结构问题。因为全世界都在呼吁改变结构,但是似乎没有人真正了解这里的结构。所以我想先去了解它们,然后我会再说,“好的,现在我们一定能着手解决。”但是这确实需要专家来处理。

如果你和某个人合作,如果你们做出的决定很重要,那么非常重要的一点是,你认识那个为你提供建议的人很长时间,并且这行之有效,这就是原因,并且要朝着同一个方向思考,这就是为什么这个团队看起来是这个样子,就是为了能够以一个群体的形式在教练组里交出完美的答卷,这就是背后的想法。

至于这份工作具体会是什么样子,我不知道在其他地方是什么样的,但我自己的工作会怎么样,对我来说每天都会变得越来越清晰。今天我可能认识了……我两位重要的高管,比如邀请我来参加新闻发布会的人,以及管理周围一切的人。首先是弄清楚我去哪里拿所有人的电话号码,接下来的几天会是这样的。我并不认为“作为国家队主教练该怎么做”有什么一成不变的规则,而是所有人都可以稍微施展一下拳脚,尽我们所能去做好的。

你好,克洛普,鲁迪-沃勒尔仍然会是是团队的一部分,你们之间的沟通会是什么样的呢?你在多大程度上能从鲁迪-沃勒尔的身上受益?

就像我刚才说的那样,在这个教练团队当中,唯一有一点国家队比赛经验的是斯文-本德。对于鲁迪,最近没有太深入的交流,因为现在我们才刚签完合同。他将会是一个极其重要的联系人,因为我想从鲁迪那里了解所有关于流程如何运作、事情该如何处理的信息。所有这些只有鲁迪拥有的信息,我希望在某个时候能够获得,以便能够自由地做出决定。

我需要有人……理论上如果我想在会议上说什么的话,鲁迪可以说:“你不需要那样,某某某已经做过类似的事,但是完全搞砸了”或者是诸如此类的话。所以,他所有的经验,他对待生活的方式,他在合适的时机微笑,他在合适的时候生气,我希望能把这些带入我们的团队当中。他就像我的教练团队一样,也是团队的一部分,我非常非常期待和他的合作。

他向我保证——这对我来说真的不容易,因为我以为我知道所有关于足球的陈年旧事——他还能讲几个我不知道,而且依然很有意思的关于足球的老故事,我简直等不及了。相应地,那会很棒的,对此我非常确信。作为球员,我非常非常非常非常欣赏他,这些年来我认识并且学会了尊重他,现在我们能一起合作,这会很棒的。

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